Dirigeant(e)s de PME
Pourquoi déléguer plutôt que recruter ?
Vous manquez de compétences
- Atteindre des talents de qualité devient un défi.
- Vous rencontrez des départs, qu’ils soient ponctuels ou définitifs.
- Il existe un besoin croissant de compétences plus techniques.
- La nécessité de digitaliser certains processus se fait sentir.
VOUS ÊTES soumis à des contraintes
- Vous n’avez pas besoin d’un employé à temps plein.
- Vous êtes réticent à prendre le risque d’un contrat à durée indéterminée (CDI).
- Les coûts cachés associés à un salarié vous dissuadent.
Vous recherchez de la flexibilité
- Que ce soit pour un remplacement ou un renfort au sein de vos équipes.
- En cas d’activité saisonnière, sans garantie de besoin constant.
- Une approche rapide, sans processus de recrutement laborieux et sans gestion des ressources humaines chronophage.
